Lagerhaltung bei Tags

Warum produziert Tags auf Bestellung und verzichtet auf große Lagerhaltung?

  1. Vermeidung von Überproduktion: Durch die Produktion auf Bestellung wird sichergestellt, dass nur das produziert wird, was tatsächlich benötigt wird. Dies reduziert Lagerkosten, Ausschuss und unverkaufte Restbestände.
  2. Nachhaltigkeit: Überproduktion führt zu Ressourcenverschwendung. Eine bedarfsgerechte Produktion schont Umwelt und Materialien.
  3. Flexibilität bei der Modellauswahl: Da das Sortiment 130 Modelle in vielen Größen umfasst, wäre eine große Lagerhaltung sehr teuer. Die Produktion auf Bestellung ermöglicht es, eine größere Vielfalt anzubieten, ohne Platzprobleme oder Kapitalbindung in unverkauften Produkten.
  4. Kosteneffizienz: Ein großes Lager verursacht hohe Fixkosten (Miete, Personal, Lagerverwaltung). Durch die Begrenzung auf Bestseller in Deutschland wird nur das gelagert, was regelmäßig nachgefragt wird.
  5. Schnelle Anpassung an Trends: Falls neue Designs oder Farben populär werden, kann das Unternehmen flexibler reagieren und die Produktion darauf ausrichten, anstatt auf alten Lagerbeständen sitzen zu bleiben.

Kleines Beispiel: Berechnung der Lagergröße bei voller Lagerhaltung

Gegeben:

  • 130 Modelle
  • 12 Größen für Erwachsene
  • Zusätzlich dieselben Modelle in Kindergrößen (12 Größen)

1. Anzahl der Kombinationen:

  • Erwachsene: 130 Modelle × 12 Größen = 1.560 Artikelvarianten
  • Kinder: 130 Modelle × 12 Größen = 1.560 Artikelvarianten
  • Gesamt: 1.560 + 1.560 = 3.120 Artikelvarianten

2. Lagerbestand pro Variante

Angenommen, man hält nur 10 Paar pro Variante auf Lager:

  • 3.120 × 10 = 31.200 Paar Schuhe

3. Platzbedarf

Wenn ein Paar Schuhe (ohne Schuhkarton) z. B. 0,5 dm³ Platz benötigt, ergibt das:

  • 31.200 × 0,5 dm³ = 15.600 dm³ (15,6 m³) reine Produktvolumen.
  • Dazu kommen Regale, Lagergänge und Sicherheitsabstände → der reale Lagerplatz wäre mehrere hundert Quadratmeter groß.

Fazit

Ein Lager mit allen Varianten wäre riesig und teuer. Deshalb ist die Strategie, Bestseller in Deutschland vorzuhalten und den Rest auf Bestellung zu produzieren, wirtschaftlich und nachhaltig sinnvoll.

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